Trang Cá Nhân: Nguyễn Đức Thành

ĐHNL TP.HCM | Khoa QLĐĐ&TTBĐS | Trang nhất | Lập Dự Án | | Quản Trị Dự Án | | Môi Giới BĐS |
Thống kê
Số lần xem
Đang xem 1
Toàn hệ thống 3837
Trong vòng 1 giờ qua
Trang liên kết

XÃ HỘI HỌC

Trắc nghiệm

Quizlet-Test I

Quizlet-Cards I

____________

Trang Facebook

_____________

Tài Liệu Học Tập

Môi Giới BĐS

Hình ảnh

Điểm thi

Thành viên

Email:
Password

Nội dung

  Trang Cá Nhân - Nguyễn Đức Thành

Yêu cầu Đề án môn học: Trình bày một ý tưởng kinh doanh về bất động sản và lập kế hoạch quản lý dự án đầu tư này. Yêu cầu trình bày như sau (các yêu cầu này chỉ là gợi ý, sinh viên được khuyến khích tự do sáng tạo):

 

1.Tóm tắt dự án

Trong phần này, bạn phải giới thiệu sơ lược về ý tưởng dự án, các mục tiêu nhắm tới của dự án, các số liệu tài chính quan trọng, và kết luận của bạn về tính khả thi của dự án. Bảng tóm tắt nên làm theo mẫu Project Charter (đính kèm).

 

2.Mô tả tổng quan

-   Giới thiệu doanh nghiệp và chiến lược hoạt động (nếu bạn chưa biết, hãy tự thiết lập doanh nghiệp của riêng mình/nhóm mình theo mô hình bất kỳ)

-   Giới thiệu sản phẩm chủ đạo của công ty

-   Mô tả môi trường kinh doanh và thị trường hiện tại

-   Mô tả dự án

 

3.Hoạch định chức năng – phạm vi hoạt động của dự án

Trong phần này, bạn sẽ trình bày các hoạch định hoạt động cho các bộ phận chức năng để hỗ trợ cho dự án (tùy mô hình tổ chức của công ty và dự án mà các hoạt động này có thẻ sẽ khác nhau)

-   Hoạch định tiếp thị

-   Hoạch định kỹ thuật – sản xuất

-   Hoạch định nhân sự

-   Hoạch định tài chính

Trên cơ sở đã trình bày, xác định phạm vi hoạt động của dự án nhóm dự định thực hiện.

 

4.Đánh giá tài chính

-   Tổng hợp nhu cầu đầu tư/nguồn lực cho dự án (nói cách khác là bạn cần đầu tư bao nhiêu vốn, từ nguồn nào, thời điểm cần đầu tư, phương án huy động vốn thực hiện dự án....)

-   Đánh giá tài chính dự án (bao gồm các chỉ tiêu tài chính liện quan đến dự án như thời gian hoàn vốn, mức thu lợi,...)

 

5.Kế hoạch quản trị thời gian, nguồn lực, kiểm soát, rủi ro

-   Trình bày bảng phân tách công việc của dự án (nếu dự án quá lớn, có thể chia thành các nhóm công việc để bảng WBS đơn giản hơn)

-   Ước định thời gian và nguồn lực cho từng công việc, trên cơ sở đó vẽ sơ đồ PERT cho dự án, xác định đường găng của dự án.

-   Ước tính chi phí (tương đối) cho từng công việc, thực hiện các biện pháp tối ưu hóa công việc dựa trên phương pháp chi phí cực tiểu

-   Các chỉ tiêu quản lý chất lượng dự án, mô hình quản lý chất lượng mà bạn áp dụng

-   Kế hoạch giám sát dự án

-   Phân tích rủi ro của dự án

 

6.Tổng kết

-   Nêu những kết luận chính về tính khả thi của dự án và các điểm mấu chốt mà doanh nghiệp của bạn cần lưu ý khi thực hiện dự án.

 

Hạn chót nộp đề án: Ngày …../…./2012, thông qua lớp trưởng. Hình thức: Tập đề án của nhóm (giấy A4, cỡ chữ 13, New Times Roman. Quy cách trình bày: Trang bìa, mục lục, danh sách bảng biểu, nội dung đề án, tài liệu tham khảo) và đĩa CD chứa các file đã thực hiện của nhóm. Khuyến khích các đề án có đính kèm các file quản lý mẫu thông qua Microsoft Project, Excel hoặc MindManager

 

Phụ lục

Số lần xem trang : 14836
Nhập ngày : 10-10-2012
Điều chỉnh lần cuối :

Ý kiến của bạn về bài viết này


In trang này

Lên đầu trang

Gởi ý kiến

 

  Đề thi và đáp án môn Quản lý dự án đầu tư BĐS(16-01-2013)

  Mô hình dự án nhà hai mái truyền thống Việt Nam(14-11-2012)

  Bài tập chương 8: Luyện tập về tính toán và phát biểu lãi suất(07-11-2012)

  Bài tập mô hình: Khu nhà ở Container(05-11-2012)

  Bài tập mô hình: Sân bóng mini dành cho sinh viên(05-11-2012)

  Bài tập mô hình: Khách sạn N&M(05-11-2012)

  Bài tập mô hình: Chung cư xanh(05-11-2012)

  Bài tập mô hình: Mô hình nhà phố vườn(05-11-2012)

  Bài tập mô hình: Ngôi nhà màu hồng(05-11-2012)

  Bài tập mô hình: Căn hộ vùng ven "Tam đại đồng đường"(05-11-2012)

Trang kế tiếp ... 1 2 3

Họ tên: Nguyễn Đức Thành. Đc: Email: ndthanh (at) hcmuaf.edu.vn

Thiết kế: Quản trị mạng- ĐHNL 2007