|
 Trang Cá Nhân - Nguyễn Đức Thành
Yêu cầu Đề án môn học: Trình bày một ý tưởng kinh doanh về bất động sản và lập kế hoạch quản lý dự án đầu tư này. Yêu cầu trình bày như sau (các yêu cầu này chỉ là gợi ý, sinh viên được khuyến khích tự do sáng tạo):
1.Tóm tắt dự án
Trong phần này, bạn phải giới thiệu sơ lược về ý tưởng dự án, các mục tiêu nhắm tới của dự án, các số liệu tài chính quan trọng, và kết luận của bạn về tính khả thi của dự án. Bảng tóm tắt nên làm theo mẫu Project Charter (đính kèm).
2.Mô tả tổng quan
- Giới thiệu doanh nghiệp và chiến lược hoạt động (nếu bạn chưa biết, hãy tự thiết lập doanh nghiệp của riêng mình/nhóm mình theo mô hình bất kỳ)
- Giới thiệu sản phẩm chủ đạo của công ty
- Mô tả môi trường kinh doanh và thị trường hiện tại
- Mô tả dự án
3.Hoạch định chức năng – phạm vi hoạt động của dự án
Trong phần này, bạn sẽ trình bày các hoạch định hoạt động cho các bộ phận chức năng để hỗ trợ cho dự án (tùy mô hình tổ chức của công ty và dự án mà các hoạt động này có thẻ sẽ khác nhau)
- Hoạch định tiếp thị
- Hoạch định kỹ thuật – sản xuất
- Hoạch định nhân sự
- Hoạch định tài chính
Trên cơ sở đã trình bày, xác định phạm vi hoạt động của dự án nhóm dự định thực hiện.
4.Đánh giá tài chính
- Tổng hợp nhu cầu đầu tư/nguồn lực cho dự án (nói cách khác là bạn cần đầu tư bao nhiêu vốn, từ nguồn nào, thời điểm cần đầu tư, phương án huy động vốn thực hiện dự án....)
- Đánh giá tài chính dự án (bao gồm các chỉ tiêu tài chính liện quan đến dự án như thời gian hoàn vốn, mức thu lợi,...)
5.Kế hoạch quản trị thời gian, nguồn lực, kiểm soát, rủi ro
- Trình bày bảng phân tách công việc của dự án (nếu dự án quá lớn, có thể chia thành các nhóm công việc để bảng WBS đơn giản hơn)
- Ước định thời gian và nguồn lực cho từng công việc, trên cơ sở đó vẽ sơ đồ PERT cho dự án, xác định đường găng của dự án.
- Ước tính chi phí (tương đối) cho từng công việc, thực hiện các biện pháp tối ưu hóa công việc dựa trên phương pháp chi phí cực tiểu
- Các chỉ tiêu quản lý chất lượng dự án, mô hình quản lý chất lượng mà bạn áp dụng
- Kế hoạch giám sát dự án
- Phân tích rủi ro của dự án
6.Tổng kết
- Nêu những kết luận chính về tính khả thi của dự án và các điểm mấu chốt mà doanh nghiệp của bạn cần lưu ý khi thực hiện dự án.
Hạn chót nộp đề án: Ngày …../…./2012, thông qua lớp trưởng. Hình thức: Tập đề án của nhóm (giấy A4, cỡ chữ 13, New Times Roman. Quy cách trình bày: Trang bìa, mục lục, danh sách bảng biểu, nội dung đề án, tài liệu tham khảo) và đĩa CD chứa các file đã thực hiện của nhóm. Khuyến khích các đề án có đính kèm các file quản lý mẫu thông qua Microsoft Project, Excel hoặc MindManager
Phụ lục Số lần xem trang : 14840
Nhập ngày : 10-10-2012
Điều chỉnh lần cuối : Ý kiến của bạn về bài viết này
 Đề cương môn học(24-09-2012)
Hướng dẫn sử dụng phần mềm Microsoft Project 2003(01-06-2011) Phần mềm lập kế hoạch theo Bản đồ Tư duy (Mindmap Mindmanager)(01-06-2011) Điểm thi môn QTDA DH07TB(27-07-2010) Bảng điểm môn Quản trị dự án đầu tư BĐS & môn Lập & TĐ Dự án - Lớp TTBĐS Vĩnh Long(15-01-2010) Quyết định Số 1744/2008/QĐ-BKH ngày 29/12/2008 về Mẫu hồ sơ mời thầu gói thầu xây lắp quy mô nhỏ (30-06-2009) Công văn 26/BXD-KTXD, ngày 9 tháng 01 năm 2009, (30-06-2009) Thông tư 117/2008/TT-BTC ngày 05 tháng 12 năm 2008 (30-06-2009) Câu hỏi ôn tập cho môn Quản trị dự án(03-04-2008) Nghị định 12/2009/NĐ-CP (30-06-2009) Trang kế tiếp ... 1 2 3
|
Đang xem 4
In trang này
Lên đầu trang
Gởi ý kiến